Kashi
今、導入すべき理由

法令による義務化が本格化する前に

Before the regulations change how you work.

2026年から2028年にかけ、日本の人事部門には、ハラスメント、人的資本開示、メンタルヘルスという3つの波が押し寄せます。これらは個別の規制ではなく、「組織の内部で何が起きているかを明確に説明できなければならない」という共通の要請に基づいています。

① ハラスメント関連法
  • 2022年4月〜施行済み
    パワハラ防止法 全企業適用
  • 2026年10月1日残り5ヶ月
    カスハラ防止措置義務化
  • 2026年10月1日残り5ヶ月
    就活生等へのセクハラ防止義務化
② 人的資本開示
  • 2023年3月期〜施行済み
    人的資本開示(基本3項目)
  • 2026年3月期以降対応時期
    人的資本開示項目の拡充
  • 2027年3月期残り11ヶ月
    SSBJ基準(プライム上場・時価3兆円超)
  • 2028年3月期23ヶ月
    SSBJ基準(プライム上場・時価1兆円超)
③ メンタルヘルス・両立支援
  • 2026年10月1日残り5ヶ月
    治療と仕事の両立支援(努力義務)
  • 2028年5月まで24ヶ月
    ストレスチェック義務化拡大

24ヶ月以内に6つの新しい制度が施行されます。

ハラスメント2026年10月1日

カスタマーハラスメント防止対策の義務化

改正労働施策総合推進法

すべての企業に対し、顧客や第三者によるハラスメントから従業員を守るための雇用管理上の措置が義務付けられます。

法律が求める対応
  • ·企業方針の明確化と従業員への周知
  • ·相談・対応体制の整備
  • ·事案発生時の事実確認、受けた本人配慮、再発防止策の実施
  • ·相談者に対する不利益な取り扱いの禁止
Kashiが提供するソリューション
  • ·構造的な発話パターンの継続的な観測ログ(事実確認時の補足証拠として活用可能)
  • ·「影響を受けている可能性のある従業員」の早期検知(断定ではなく確認を促すPlan-Cフロー)
  • ·人事向け「ウォッチ登録」機能。正式調査前に30日間の観察期間を設定可能。
出典:MHLW「顧客等からの著しい迷惑行為の防止に関し事業者が雇用管理上講ずべき措置等についての指針(案)」(2025.12.10)
人的資本開示2026年3月期以降

人的資本開示項目の拡充

改正企業内容等開示府令(2026.2.20公布)

有価証券報告書に「経営戦略と連動した人材戦略」「賃金決定方針」「平均年間給与の変化率」の3項目が新たに追加されます。

法令が求める開示内容
  • ·経営戦略と連動した人材戦略の統合的開示
  • ·人材戦略に整合した賃金決定方針
  • ·平均年間給与の前年度比変化率
  • ·「従業員の状況」の記載場所変更(企業の概況から提出会社の状況へ)
Kashiが提供するデータ
  • ·ISO30414の11領域のうち3つ(組織文化、リーダーシップ、組織の健康・安全・ウェルビーイング)に対応する観測指標。
  • ·自己申告型アンケートとは異なる、実際の行動データに基づいた客観的な定量的指標。
  • ·投資家や監査人に「観測された事実」として提示可能な出力フォーマット。
出典:内閣官房/金融庁/METI「戦略的な人的資本の開示に向けてー投資家等の期待を踏まえて」(2026.3)
メンタルヘルス2028年5月まで

ストレスチェック義務化の拡大

改正労働安全衛生法(2025.5.14公布)

従業員50人未満の事業場においても、年1回のストレスチェック実施が義務化されます。

法令が求める対応
  • ·50人未満の事業場での年1回の実施
  • ·プライバシーに配慮した実施体制の整備
  • ·高ストレス者への面接指導の勧奨
  • ·集団分析と職場環境の改善措置
Kashiが提供する価値
  • ·年1回の調査では捉えきれない、日常的な「構造的サイン」を継続的に観測。
  • ·ストレスチェック結果との複合分析(代替ではなく補完的な役割)。
  • ·各拠点が50人未満になりがちな多拠点組織における、一括的な傾向観測。
出典:MHLW「小規模事業場におけるストレスチェック制度実施マニュアル」(2026.2.25)
社会的潮流継続中

心理的安全性が「最低限の基準」に

(法改正ではなく、従業員の意識の変化に伴うトレンド)

法改正に先んじて、従業員の期待値はすでに変化しています。

企業が直面する課題
  • ·「退職代行」を逃げではなく合理的な選択と捉える世代の台頭。
  • ·従来の「指導」がハラスメントとして解釈されるリスクの増大。
  • ·管理職の「罰ゲーム化」(パーソル総研 2025-2026トレンドワード)
Kashiが提供する支援
  • ·マネージャーが自身のコミュニケーションを客観視できる「パーソナル・リフレクション」の提供(振り返り機能)。
  • ·監視ではなく内省を促すフレームワーク(猶予期間を設けた自主的な改善を支援するPlan-C)。
  • ·「告発」ではなく「観測」を重視したプロダクト設計。
出典:パーソル総合研究所「2025-2026年 HRトレンドワード」(2025.12)/ Penmark × Albatros「Z世代と上司のコミュニケーション」(2025)

一つのデータで、複数の規制に対応。

Kashiは特定の法律のみに対応するツールではありません。単一のデータソースが、複数の規制要件へ同時に応えます。

構造的パターン観測ログ
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止
影響を受けた可能性のある従業員の早期通知
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止
マネージャー向け内省ビュー
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止
人事向けウォッチ登録機能
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止
組織文化・リーダーシップ指標
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止
集団分析(部署別・期間別)
カスハラ防止法(2026.10)
人的資本開示(2026.3期〜)
ストレスチェック補完(2028.5)
訴訟リスク防止

◎ = 直接的に対応 / ○ = 補助的に対応 / — = 対象外