パイロット導入相談 ・ 人事責任者様向け
まずは1部門から、30日間。
本格導入を
事前の30分ミーティングで、
パイロットに含まれるもの
範囲と
まずは1部門から
会議構造上のパターンを確認したい部門を、1つ選んで始めます。
30日間
傾向を見るには十分で、本格導入を判断するには重すぎない期間です。
パイロット期間の特別条件
継続については最終レビュー後に個別にご相談します。
終了時に人事責任者とレビュー
結果を一緒に確認し、次のアクションにつながるかを判断します。継続する価値が見えなければ、そこで終了できます。
月3社限定
品質を保つため、導入初期は私たちが直接伴走します。
30日間の進み方
Day 0
キックオフ
Day 7
初期設定・調整
Day 14
中間レビュー
Day 21
評価条件の確認
Day 30
最終レビュー
ガバナンス上の歯止め
分析を
- 構造シグナルのみ
- 感情推定は行いません
- ハラスメント判定は行いません
- 従業員のスコアリングは行いません
- 人事判断は自動化しません
- 最終判断は人が行います
データの取り扱いについて
- 保持期間
- パイロットのデータは取り決めた期間のみ保持し、継続のご希望がなければ終了後に削除します。
- 監査ログ
- 誰がどのビューを開いたかを記録し、アクセスの説明責任を保ちます。
- レビュー担当の権限
- 指定した役割だけが各ビューを開けます。権限は役割ごとに区切られ、全員に開かれてはいません。
- 従業員への通知
- 会議の構造を確認していることを、取り決めた条件で従業員に伝えます。
- 少人数グループの抑制
- 少人数で個人が特定されうるビューは表示しません。
- 禁止される利用
- パイロットの出力は、個人を評価・順位付けする目的や、人事上の自動的な決定には使いません。
- データの削除
- パイロット終了時に、パイロットのデータを削除できます。
30日後に得られるもの
ダッシュボードではなく、
シグナルが役立ったか
構造的なパターンから、実際に手を打てる気づきがあったかを率直にお伝えします。
入力の質と限界
許諾された会議の範囲で何が分かり、何が分からなかったかを示し、結果を文脈の中で読めるようにします。
役割ごとの可視性
各役割が何を見られ、どこで境界が保たれたかをお伝えします。
次の一手の提案
やめるという選択肢も含め、明確な次の一歩をご提案します。
最後の提案は次のいずれかです。
- やめる
- 範囲を見直す
- 続ける
- 広げる
パイロット導入相談を依頼する
24時間以内